人材育成・社員研修

効果的な社員研修を実施し、人材育成を支援

 

企業の業務のすべてが人(従業員)によって運営されているのですから、企業の成長には人材の育成が不可欠です。

変化が激しく、企業間競争も厳しい今の時代には、経営戦略が重要なカギを握りますが、これを立案し実行するのもまさに「人」です。人材格差が結局は企業間格差となってしまいます。まさに「企業は人なり」です。

 

そこで、本気で人材育成に取り組む企業に、効果的な社員研修を実施し、御社の事業発展の支援を行います

 

 

お困りの内容(現状)

  • 人材育成の必要性は感じているが、どのように実施すればよいかわからない
  • リーダーシップを持った社員を望んでいるが、なかなか育たない
  • 社員がマニュアルどおりで、自主的、能動的な対応ができていない
  • 社員のコミュニケーション能力をもう少し向上させたい

など

 

標準的な作業工程

人材育成の標準的な作業工程

 

 

当事務所に依頼するメリット

1.経営理念の浸透と能力開発を促します。

人材育成計画は経営者の経営理念と企業が社員に求める能力を反映するものです。これをベースとした研修の実施により、社員に経営理念の理解を促すとともに、不足している能力の強化につなげることができます。

 

2.助成金の活用や外部教育機関との連携を提案します。

研修の実施にあたっては、キャリア形成促進助成金などの活用を提案します。(なお、助成金の受給には、就業規則等の整備など、雇用環境の充足が条件となります。)

また、より質の高い研修を実施するために、連携する外部教育機関の活用を積極的に提案します。

 

3.研修結果を計画にフィードバックします。

研修が終了したときに、その効果を測定し、改善すべき点があれば、その内容を計画に反映させます。